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公司召开增强轨制建设工作会议

笔墨:[大][中][小] 手机页面二维码 wwwx33138com 2016-4-22     阅读次数:    
9月30日,安徽新锐公路工程有限责任公司在六楼会议室召开增强轨制建设工作会议,集会由总经理朱永红主持,各部门成员以及相干手艺负责人预会。
集会开端朱永红总经理讲话总结公司一至玄月获得的功绩并提出对将来开展的期许。紧接着进入集会主题就今朝公司存在的相干成绩,针对各个部分的状况一一作出要求:
一、     经营部和工程部的事情做好合作和对接,办公室增强对公
章方面的管理,人力资源部在员工培训方面出力增强,财务部明细账目管理,装备部留意安全生产事情的有序停止。偏重夸大了要增强轨制建立,构成相干的机制,使得各部门的运转更加有序。
二、针对公司今朝呈现的一些状况提出相干的处置定见,并在
前期构成轨制,有相似状况按照轨制予以处置。
三、警告公司部分负责人要慎重利用妙手中的权利,服膺权利是由公司付与,不能滥用权利,要对公司卖力,要始终对峙以公司的长处为用权的标杆。


最初,朱总作出总结,各部门负责人也停止讲话,纷纷表示针对呈现的成绩会作出改良,在各部门的通力合作下力图让公司的功绩到达新的程度。
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